企业简介

北京格雷时尚集团成立于1994年,源于北京威克多制衣中心,旗下包括核心品牌VICUTU威可多、高端品牌GORNIA格罗尼雅和年轻品牌RED VICUTU。公司致力于为中国男士提供创新的穿衣理念,推动品质生活,并将“四个尊重”的产品文化融入设计、研发、生产和销售的各个环节,以匠心和敬意满足中国男士的需求。

北京格雷时尚科技有限公司是国家高新技术企业、北京市重点总部企业,现有员工3100人。公司专注于高级成衣的设计、研发、生产和销售,业务覆盖全国100多个城市,拥有超过500家门店。自2013年以来,公司持续跻身中国服装行业百强,市场份额长期居前,被誉为“西服王者”和“男装黄埔军校”。

公司拥有华北核心的服装智造基地之一——河北格雷服饰创意产业园,年产130万件,设有西服、西裤和时装生产线。作为北京设计创新中心,格雷拥有170多项国家专利和软件著作权,并参与制定多项国家和行业标准,与高校合作设立产学研基地,完成25项成果转化。同时,格雷众创园是国家级众创空间,上德中心是北京首个数字时尚综合体。

企业文化

企业使命

我们为你而创造,世界因你而不同

企业愿景

与品质同在,让服饰成就传奇

核心价值观

以用户为中心

用心做好每件事

拥抱变化,有效创新

诚信感恩

自我评判

发展自己,成就他人

发展历程

1994年,VICUTU威可多品牌创立,起步便瞄准工序最繁、工艺最难的西装品类,立志打造高端男装品牌。

1995年,VICUTU威可多第一代工厂在北京建立,踏上自主研发、技术自持、生产自控的品质登峰之路。

1997年,VICUTU威可多在百货重地西单打造了第一家品牌形象店铺,成为国内第一批做品牌形 象店的服装品牌,在高端政商人群中形成了重要的品牌影响力。

2001年,VICUTU威可多第二代工厂与总部研发基地在北京大兴落成,开启国际顶级面料商与全球技术专家合作,开启品牌国际化征途。

2001年,VICUTU威可多与中国人民大学合作成立国内服装界第一家企业商学院——威克多企业商学院,并在人民大会堂召开开学典礼,举办“学习创造未来”的主题论坛,积极推动了服装行业的人才培养。

2002年,VICUTU威可多创立高端品牌 GORNIA 格罗尼雅成功上市以多品牌战略,进一步拓展市场。

2008年,VICUTU威可多推出高级定制服务,长期为国家领导人出席重要会议提供服饰。

2014年,VICUTU威可多荣获APEC会议领导人服装设计突出贡献表彰,以融合传统与现代的东方美学设计闪耀国际舞台。

2015年,VICUTU威可多第三代工厂落户河北衡水,以校园式+花园式现代化工厂,打造服装智能制造与服饰文化创意新高地。

2017年,VICUTU威可多引进 MTM高级智能定制系统,实现业内领先的全流程“一人一版”个性化定制+最快7天交付。

2017 年,VICUTU 威可多第一家旗舰店——天津 6 号店开业,为天津地区市场及华北市场的迅速扩张奠定了良好的基础。

2018年,VICUTU威可多与国际奢侈品面料巨头 VBC 维达莱携手,举办“匠·无界”主题酒会,以打造百年服饰品牌的决心开启中国服饰影响世界的大门。

2021年,VICUTU威可多签约中国冬季两项国家队,启动“中国男士新型象”打造计划,引领当代男士着装新风尚。

2023年,VICUTU威可多“以爱之名 云游牧野”2023 秋冬新品预览会在北京笙白艺术中心启幕,充分释放品牌原创力,彰显品牌对创新与时尚的追求。

2024年,VICUTU威可多携手北京电影节打造光影风尚大秀,发布“正装全场景穿搭顾问”品牌定位,见证中国男装高端破冰。

董事长致辞
董事长致员工的一封信

欢迎您加入格雷集团,使我们有幸共同合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。

服装行业属于传统行业,世界上一些优秀的服装企业,已有一百多年的历史。但国内的服装企业仍在品牌积累的过程中,大多数都在二十年左右。格雷集团成立于1994年,成立之初就明确了愿景:“与品质同在,让服饰成就传奇”。我们从未放弃,必要成为百年企业。希望您认可我们的愿景并愿意一起为之努力。

我不敢讲格雷集团是您在服装行业成功的唯一平台,但我想说的是,格雷集团一定是让您成长最快的平台。因为格雷集团就是一个鼓励学习,鼓励挑战自己,不断取得进步的企业。在格雷集团这个平台上,您永远会感受到公司蓬勃向上的生机。只要您够勤奋,格雷集团一定能让您学得更快,成长得更好。

就像您一定会对格雷集团充满期待一样,公司也同样对您抱有很高的期望。也许您进入格雷集团之前很优秀,也许您有自己几十年形成的自我价值观和行为准则,但是,进入格雷集团,请一切归零。

在格雷集团,核心的价值观已融入到每个格雷集团人的DNA里。希望您在您的工作岗位上,能切实记住您的岗位职责、个人目标和自己应该履行的义务,能脚踏实地,展示您的才干。我们欣赏想当将军的好士兵,但我们也坚信,一个当不好士兵的人很难成为优秀的将军。同时,也希望您能摒弃浮躁,在面对诱惑时认清自身未来的价值。请记住,机遇只会眷顾踏踏实实做事,用心对待本职工作的人。

希望您不要抱着“混日子”的想法,那样只会空耗宝贵的光阴。什么是成长?成长就是要不断地学到本领。“不愿吃亏是聪明,愿意吃亏是智慧”。聪明的人善于应付工作,从来不吃亏;智慧的人愿意吃亏,愿意多干,认为吃亏就是学本领,学到本领是自己的。那么,您是要做一个聪明的人还是做一个智慧的人?要知道,本领是没有办法混出来的。格雷集团是一个不断学习、适应改变的企业,当您的成长速度不能与企业的发展速度同步时,您势必将被淘汰。因此,不愿吃亏的人,就丧失了在格雷集团进步的机会。如果您抱有这样的想法,不如您重新决定您的选择。

公司员工的薪资是“以数据为导向,靠绩效说话”,每月工资的多少是靠您自己的业绩来决定的。我们会坚持“以责任结果为导向”的考核机制,进一步深化“获取分享”的价值分配理念,敢于拉开分配差距,破格提拔贡献者,让优秀人才在最佳时间,最佳角色,产生最佳的贡献,也给予合理的回报,营造一个良好的经营氛围。“能者上,平者让,庸者下”,公司实行末位淘汰制,给您制定的目标您没有完成,我们就会考虑您是不是适合现在的职位。我做的是企业,不是福利单位,您不能为我创造价值,我就不必留您。

全局观念是精英团队存在的基础,而团结合作是公司力量不竭的源泉。格雷集团不倡导个人的成功,团队整体的发展才能促使公司得以跨越。公司提倡“真团结”,大家为了共同的目标,能互相帮助、互相合作;能互相批评、互相纠正;还能互相竞争、互相学习,这才是格雷集团的团队氛围。希望您能与格雷集团步调一致,与团队共同成长。

此外,您还要做好承受委屈的准备。没有一定的承受能力,今后如何能做成大事。如果您因为与部门中的某个同事或负责人的思路不一致,就选择离职,我想这是您对自己的不负责任。绝对的公平是没有的,每个企业都一样。只有不同的人,不同的思路组合起来一起去探讨,企业才有发展。但我相信在努力者面前,机会总是均等的。

对于公司通过会议等形式确定下来的工作安排,以及明确下来的规章制度,请您遵循先执行后提议的原则。即有规定的坚持按规定办,有不合理的则在按照规定办的同时,提出修正建议。我欢迎您提出问题,但我更希望的是您在提出问题的同时,提出切实可行的解决方案。

格雷集团的用人标准是“德才兼备以德为先”。如果您有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用。“要做事,先做人”,作为一个普通员工要学会做事,作为管理者还要学会做人。

我们全面激发各层级业务、组织、人才等方面,推行制度化运作,激活组织、焕发活力,让更多的人才“能上能下”。增强前方和后方干部的培训与轮训,“深入一线、服务一线”,让具有综合实践管理经验的干部脱颖而出。对外积极引进优秀人才,补充新鲜血液;对内开展不合格调整,以此让人员充分流动起来,优化人力资源整体结构。 关于晋升与加薪。在格雷集团遵循三个原则:第一,自愿。您是否愿意主动接受挑战?第二,组织考核。上级也要对您进行考核,来判断您是否可以胜任这个岗位。第三,群众意见。总的来说是以“事为先,人为重”。如果您在不同岗位上都能把事干得很好,又具备了博大、包容的胸怀,我想您一定能脱颖而出。

公司实行的是部门经理负责制,如果您是一个中层管理人员,请您记住我的这些话。您和普通员工区别之处,并不是您的职位比他们高、薪水比他们优越,而是您的责任比他们大,身上的担子比他们更重。当您的部门出现问题时,不要一味地责怪您的下属,而要从您自己身上查找原因。敢于自我批评、勇于承担责任,这才是格雷集团管理人员应有的素养。

学习是终身的,业余时间您可安排一些休闲,但还是要有计划地读一些书,望能自律。公司为员工提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。只要您肯付出、懂坚持、善学习,把困难当成好事来对待,坚韧不拔、不断进步,最终您必会获得公正的评价。更为重要的是,这种懂得坚持、善于学习的心态本身就是获得成功的要素。

以上这些话,是我管理格雷集团的思想和理念,也是公司企业文化的精髓。我希望您能深刻理解并接受,与格雷集团长期合作下去,达到共赢。

愿您在格雷集团工作开心!